Rakennamme yhdessä asiakkaan kanssa yrityksen omaa tuotantojärjestelmää. Tässä implementoimme ja hienosäädämme LEAN-valmistuksesta tuttuja työkaluja asiakasyrityksen erityispiirteet huomioiden. Suurin haaste on yleensä saada koko organisaatio ymmärtämään oma vastuunsa kun tavoitellaan maailmanluokan kilpailukykyä. Tyypillisiä projekteja ovat:
● Yrityksen tuotannon tilan kartoitus, nykytila ja potentiaali
● Toimenpidesuositusten laadinta, nopeat muutokset ja pitkän tähtäimen suuntaviivat
● Esimiesten koulutus pysyvien muutosten aktivaattoreiksi
● Työntekijöiden koulutus jatkuvaan parantamiseen ja kulttuurin sisäänrakentaminen yrityksen tapaan toimia
● LEAN-päivittäisjohtamisen implementointi ja havaintomenetelmien rakentaminen
● Tuotannon layoutin ja virtauksen optimointi
● Kannustavan palkkausjärjestelmän rakentaminen
● Raaka-aine ja osatoimittajaverkoston kehittäminen
● Koneinvestointien suunnittelu ja kilpailutus